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【職業教育專題】簡報——第十二期


來源:      發布時間:2015/11/26 9:26:46     點擊率:245


       2015年11月23日下午,職業教育頂崗鍛煉二階段培訓第一次視頻會議召開。

       會上,頂崗鍛煉辦公室主任程百寬匯報了頂崗學員的分組情況、施工進度、工作分配、組長輪流制及存在的問題和解決措施;第一輪的四位組長分別對上周學習情況進行了小結,并反映出學員們的態度更加端正,學習積極性有所提高。

       公司副總工程師秦建國、工程部經理高博對現場反饋的圖片及情況進行了分析,并提出具體要求:一是施工尚存差距。某些施工做法和晟茂企業標準存在差距,比如灰縫控制不理想,頂崗鍛煉辦公室要組織學員學習晟茂企業標準,嚴把質量關;學員要對存在的問題進行反思和總結,比如掌控加氣磚的發水時間和程度。二是做好技術交底。編制技術交底是學員最基本的工作能力,頂崗鍛煉辦公室要落實技術交底的編制和審核工作,北海項目部要教學員做好技術交底,學員要明確技術支撐、質量要求、施工工藝等。各小組擬好技術交底內容后,待相關領導做好相應的指導和備案后方可進行施工。三是強化質量與安全。做好施工工效的同時,質量和安全始終是第一位,不管項目上還是頂崗鍛煉中,不能出任何事故,現場兩位經理務必進行督促和檢查。四是采用日式配模工藝。根據公司相關文件精神,所有項目的二結構必須采用日式配模工藝,請具有豐富日式配模經驗的鉅龍勞務的三位師傅給學員們更多的指導,總結出日式配模施工經驗。

        人力資源副總監何耀對北海項目部在材料采購等方面給予的支持和配合表示感謝,對相關工作進行安排和布置:一要強化安全意識,明確安全責任。現場的安全管理、安全檢查、安全技術交底仍由北海項目部承擔,項目部安全管理員要抓好落實,每天督促頂崗鍛煉學員,切實做好安全防護檢查落實工作,確保人員安全。二要做好技術交底。各工種施工前必須完成技術交底,方案經相關領導簽字且發電子文檔交總工辦復核,方能進行下一步施工。對于磚砌體施工問題,下一個作業面開始分工到人,每一天的實測實量數據要落實到人,傳回來的照片要有體現。三要加強現場管理。施工期間,所有頂崗鍛煉學員均由程百寬經理全權管理,早會必須聽從北海項目部吳文剛、劉順林、李宏的安排;各小組每天必須自覺組織成員進行工作總結;學員要加強學習,多請教、常積累,想方設法積極查找資料,為今后工作打下堅實基礎。四要做好材料申報。由各小組申報后交程百寬經理審核,再報吳文剛經理安排并落實。 

        最后,董事長助理蒲春蓉要求大家加強企業管理標準的學習,做好技術交底,從而達到學以致用,融會貫通,不斷提高技術能力與工作水平。(集團職業教育領導小組辦公室)





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